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(一)具有2年以上投資經歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產不低于300萬元;
家庭金融資產不低于500萬元;
近3年本人年均收入不低于40萬元。 -
(二)最近1年末凈資產不低于1000萬元的法人單位。
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(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
2010年的信托業(yè)出現(xiàn)了自主管理這一新概念。自主管理概念的提出,是管理層對目前信托公司以"管道"、"平臺"角色所開展的銀信合作、信證合作的一種警示性否定;更是站在信托公司長遠發(fā)展角度的一種前瞻性引導。要真正實現(xiàn)自主管理,信托公司還需要更深入的研究與堅持,只有如此,才能在市場中擁有一片真正屬于信托公司的天空。
2010年的信托業(yè)出現(xiàn)了一個新概念:自主管理。這對于習慣了依靠信托平臺過日子的信托公司或許將是一種考驗;對于信托資產總規(guī)模已經攀上兩萬億元的信托行業(yè),則或許是一場跨時代的“革命”。
自主管理這個概念引人關注的原因,是在即將下發(fā)的《信托公司監(jiān)管評級與分類監(jiān)管指引》(修訂稿)中,監(jiān)管層增加了對信托公司自主管理資產能力的考核內容。
按照監(jiān)管層的要求,未來那些通過做渠道片面做大規(guī)模的信托公司將無法獲得較高評級,而監(jiān)管層青睞的將是那些有龐大客戶基礎或者創(chuàng)新技術,能抬高手續(xù)費分成比例的信托公司,這些公司未來在開展創(chuàng)新業(yè)務方面將獲得監(jiān)管層的支持。而這種要求則有可能具體體現(xiàn)在:在“信托業(yè)務綜合管理能力”項下包含信托業(yè)務規(guī)模、信托報酬率、信托報酬率增長率、信托業(yè)務收入、信托規(guī)模增長率、投資類業(yè)務收益水平、融資類業(yè)務收益水平等具體監(jiān)管指標。
以信托報酬率為標準,對信托業(yè)務規(guī)模進行區(qū)分,將現(xiàn)有信托業(yè)務規(guī)模指標分為主動管理信托業(yè)務規(guī)模和被動管理信托規(guī)模。信托報酬率高于一定標準的,視為主動管理類信托業(yè)務。
應該說,自主管理概念的提出,是管理層對目前信托公司以“管道”、“平臺”角色所開展的銀信合作、信證合作的一種警示性否定;更是站在信托公司長遠發(fā)展角度的一種前瞻性引導。但一個不容回避的問題是,在自主管理概念提出后,如何將這一概念落實到信托公司的戰(zhàn)略理念和日常經營活動中?
很顯然,監(jiān)管政策將對信托公司的經營理念和行為有所引導和約束,但在信托公司層面必須考慮的問題則是如何自主管理?
對于這個問題的回答,應該不是一件簡單的事情。大的方面,它將涉及到信托公司生存的市場環(huán)境、法律法規(guī)環(huán)境,涉及到信托公司內部的公司治理、戰(zhàn)略定位;小的方面,它將涉及到信托公司的人才引進、設備更新、內部機制等很多方面。
自主管理首先需要解決的是管什么的問題。鑒于我國信托公司發(fā)展的特殊性,信托公司的經營范圍十分廣闊,雖然這是信托公司的一大優(yōu)勢,但因為管什么的問題沒有解決,所以在實踐中這一優(yōu)勢反而成為了信托公司發(fā)展中的劣勢。長期以來,對于信托公司最大的困擾就在于“邊緣化”、沒有準確的定位,而這一困擾又源于信托公司沒有自己獨有的優(yōu)勢產品。這一問題的出現(xiàn),就是與信托公司業(yè)務中“什么都管”從而引發(fā)了“什么都不精”關系密切。因此只有在解決了管什么的問題之后,才有可能解決怎么管的問題,如此才能將自主管理融入信托公司的日常經營中。但解決信托公司管什么的問題,本身就是對信托公司業(yè)務領域定位問題的解決,是對信托公司核心競爭力問題的解決,這一問題探討議論至今卻也延續(xù)至今,本身就說明了這一問題的解決并不是一件輕松的事情。自主管理這一概念的提出,雖然為信托公司的發(fā)展明確了方向,卻沒有細致到解決發(fā)展領域的問題,因此,這也就成為信托公司將自主管理落實到經營中需要首先考慮的問題。
在目前信托公司的經營實踐中,資金成為信托公司最主要的管理對象,資金信托在信托公司的經營中占有舉足輕重的地位。但從信托公司的經營范圍看,在資金信托之外,信托公司可以經營財產信托,比如動產、不動產信托;還可以經營其他一些信托業(yè)務,比如遺產信托、知識產權信托等。信托公司放棄財產信托和其他一些信托業(yè)務領域,將業(yè)務主要集中于資金信托,也的確是市場環(huán)境和法律環(huán)境約束下的無奈選擇。而資金信托業(yè)務的基礎資產是與銀行、保險、證券同質的,這也就導致了信托公司業(yè)務與其他金融機構業(yè)務同質的現(xiàn)象。將信托公司與其他金融機構比較,無論是在網點渠道,還是在研究深度上,信托公司都無法與這些金融機構匹敵,因此在分業(yè)經營的背景下,借助信托的功能優(yōu)勢和其他金融機構尋求混業(yè)經營的沖動,與其他金融機構進行合作,也就成為信托公司順理成章的一種選擇。但按照這樣的路徑發(fā)展,對于信托公司無疑是一條死胡同,原因就在于信托公司缺少核心競爭力,缺少具有比較優(yōu)勢的領域和產品。
實際上,即使從事與其他金融機構同質的資金業(yè)務,信托公司仍然可以找到符合自身特點,并且避開與其他金融機構競爭的領域。而目前我國產業(yè)結構的轉型,更為信托公司找到這樣的領域提供了更多的可能,但這需要的是對宏觀經濟形勢的研究和成功實踐的引領。
統(tǒng)計數(shù)據顯示,在最難解決的中小企業(yè)融資領域,2009年全國共有12家信托公司發(fā)行了23個中小企業(yè)投融資集合信托計劃,總體融資規(guī)模達到15.8億元,單個信托計劃的融資規(guī)模從300萬元至3億元不等,資金運用涵蓋貸款、權益投資、組合運用等多種方式,投資領域覆蓋眾多高新技術領域與未來高成長行業(yè)。在“三農”領域,今年“兩會”上,針對目前部分地區(qū)土地的流轉層次低、規(guī)模小,土地資源的價值沒有充分放大的現(xiàn)狀,有人大代表建議中央出臺有關政策措施,積極支持地方探索農村土地信托流轉,促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展;今年出臺的“一號文件”明確指出,要“建立農業(yè)產業(yè)發(fā)展基金”。有消息稱,日前杭州市人民政府辦公廳轉發(fā)了杭州市發(fā)改委《關于2010年綜合配套改革試點工作實施意見》。該意見提出,杭州市將探索土地信托制,重點以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位組建土地信托中心,構筑土地流轉和規(guī)模經營信息服務平臺,開展土地流轉服務。實踐方面,目前已經有信托公司開展了此類業(yè)務,中信信托成功推出專注于培育壯大農產品加工企業(yè)的中信國元農業(yè)基金一號集合信托計劃。剛剛完成重組掛牌不久的中糧信托更是依托中糧農業(yè)全產業(yè)鏈的廣闊前景,發(fā)掘優(yōu)質農業(yè)企業(yè)資源,開發(fā)涉農資金信托、商品投資類信托、土地流轉類信托,開拓信托業(yè)發(fā)展的新天地。其利用信托的財產隔離制度功能,為龍江銀行對農民專業(yè)合作社貸款設計的土地承包經營權信托和魚塘承包權信托,為信托介入農村金融提供了較好的創(chuàng)新范例。此外,低碳經濟概念不斷升溫,這類信托品種也在逐漸增加。這些既符合國家經濟發(fā)展方向,又能夠有可能成為信托公司主要業(yè)務點的領域,也正是需要信托公司著力關注和研究的地方。
值得注意的是,從信托產品的歷史情況看,信托公司并不缺乏創(chuàng)新產品,但缺乏的是更深入的研究和堅持。正因如此,許多信托公司的創(chuàng)新產品不僅沒有成為信托公司的“拳頭產品”,反而被其他金融機構復制引用,成為與信托公司競爭的武器。因此,要真正實現(xiàn)自主管理,信托公司還需要更深入的研究與堅持,只有如此,才能在市場中擁有一片真正屬于信托公司的天空。